業種や規模感問わず、自社の人財育成や教育をご担当されている人事の方や経営者さんとお話しをしていて、感じるのは多くの企業さまで、チーム作りやコミュニケーションの活性化がよりよいサービスや働く環境、そして業績にも関わってくるという危機感を感じておられるということ。

そして、見落としがちなのは、働きやすい職場＝働きがいのある職場というわけではないということです。

小さい小さいベンチャーで、福利厚生も整っていない環境。社員数が増え、社員の働きやすさを考えながらさまざまな制度や施策が打たれている環境。一見すると、後者の方が社員の満足度も高く、力を発揮してもらえそうに思えるのに、そうならない。

私自身が会社員だったとき、在籍中に社員数は10倍近くに増え、それに伴いたくさんの環境変化がありましたが、働きがいを感じられる職場作りってハードを整えるだけでは実現できないんだなぁと実感した出来事でもありました。

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対象：経営者・管理職の方、人材育成担当者の方

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